Сущность процесса управления реферат

    Промокод можно применить один раз при первом заказе. Функции инновационного менеджмента Стратегический маркетинг как комплекс работ по формированию портфеля новшеств и инноваций, нацеленных на сохранение или достижение конкурентных преимуществ фирмы и стабильное получение достаточной прибыли. Это протяженности связей и место элементов системы в этих протяженностях. Проанализируйте структуру системы управления транснациональными корпорациями, изучите динамику коммуникаций при росте и развитии фирмы - и вы получите практическое подтверждение важности этого принципа;. Природа и состав функций менеджмента Специфика понятий управления и менеджмента; теоретический анализ системы функций менеджмента. Потеря управляемости экономики обернулась глубоким спадом производства, деловой активности и жизненного уровня населения. Глава 1 - Методические основы и основные категории ТУ.

    При этом задача менеджеров состоит в том, чтобы выбрать такую организационную структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, позволяет управления реферат эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно распределять и направлять усилия своих сотрудников.

    Структура не может оставаться неизменной, потому что меняется как внешнее, так и внутреннее ее окружение. Принцип разделения труда. Основной смысл — партизанской славы доклад виды деятельности предприятия должны быть так определены и сгруппированы, чтобы максимально способствовать достижению поставленных задач.

    Важно, чтобы сгруппированные виды деятельности соответствовали способностям и побуждениям сотрудников, которые будут их выполнять. Для преодоления отрицательных последствий узкой специализации труда, целесообразно расширение зоны труда, ротация чередование работ и привлечение сотрудников к принятию касающихся их решений стратегия участия. Скалярный принцип.

    Относится к цепочке прямых должностных отношений руководителей и подчиненных в масштабе всей организации. Всегда должно быть лицо, обладающее верховной властью в организации. Чем отчетливее линия должностной связи высшего управляющего с каждым из подчиненных, тем эффективней процесс принятия решения и коммуникации.

    Принцип сущность процесса управления реферат управления. Для каждой управленческой должности существует предельное число сотрудников, которыми в состоянии эффективно руководить один человек. Еще одной важной характеристикой организации управления является уровень централизации децентрализации полномочий власти. Централизация — концентрация прав на принятие решения на высшем уровне управления организацией. Децентрализация — передача прав низшим уровням управления.

    Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации. Теории мотивации основаны на определении потребностей человека и их структуры. Потребность — это осознание отсутствия чего-либо, вызывающее побуждение к действию. Потребности делятся на первичные физиологические, безопасности и защищенности и вторичные сущность процесса, уважение, самовыражение.

    Сущность процесса управления реферат 1778

    В настоящее время важны эти потребности высшего порядка, поскольку потребности низших уровней, как правило, уже удовлетворены.

    Мотивации, которые примерно соответствуют потребностям высших уровней Маслоу и МакКлелланда, активно воздействуют на поведение человека. Для того чтобы эффективно мотивировать подчиненных, руководитель должен сам вникнуть в сущность проблемы. Система стимулирования — это совокупность взаимосвязанных и взаимодополняющих стимулов, сущность процесса управления реферат которых активизирует деятельность человека для достижения поставленных целей. Материальные, в свою очередь, делятся на денежные заработная плата, доплаты, надбавки, ссуды и льготные кредиты и не денежные, состоящие из социальных мед.

    Нематериальные стимулы состоят из социально-психологических общественное признание, похвала, поддержка и одобрениетворческих повышение квалификации, стажировки и командировки и стимулов свободного времени гибкий график работы, доп. Таким образом, мотивация зависит от потребностей, ожидания и восприятия работниками справедливого вознаграждения за выполненную работу.

    Такое представление о контроле уводит в сторону от главного содержания функции контроля. В сомом общем виде контроль можно представить как процесс соизмерения сопоставления фактически достигнутых результатов с запланированными.

    Контроль — одна из ведущих функций управления. Существует множество формулировок определений функции контроля. Одна из них — контроль — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Контроль способствует успешному функционированию предприятия. Без контроля совместной деятельности на предприятии начинается хаос.

    Посредством функции контроля выявляются проблемы, что позволяет скорректировать деятельность организации для предотвращения кризисного положения. Возникновение детской литературы позволяет фиксировать ошибки, сознательные и несознательные нарушения и исправлять их до того, как они возникнут на пути достижения цели.

    Вместе с тем контроль позволяет определить, какая деятельность на пути достижения цели была наиболее эффективна. Эффективное сочетание различных видов контроля с учетов параметров внешней и внутренней среды — залог успешного функционирования организации.

    Сущность этой функции заключается в обеспечении согласованности действий всех звеньев системы управления, сохранении, поддержания и совершенствования установленного сущность процесса управления реферат работы производственного механизма. При помощи этой функции решаются задачи, связанные с разделением труда в аппарате управления и упорядочением системы производства в случае отклонения от заданных параметров.

    Цели координации и регулирования — установление взаимодействия в работе производственных подразделений, руководителей и специалистов, устранение помех и отклонений от заданного режима работы. Регулирование — деятельность по поддержанию в динамической системе управления производством заданных параметров. Она определяется задачей сохранять состояние упорядоченности, как в подсистеме производства, так и в подсистеме управления.

    Сущность и принципы организации процесса управления

    Эта как раз та функция, которая связывает систему управления с внешней средой. Координация — функция процесса управления, обеспечивающая, во-первых, его бесперебойность и непрерывность, и, во-вторых, взаимосвязь всех функций.

    Главная задача координации — достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей и обмена информацией между. Наиболее сущность процесса управления реферат содержание менеджмента как процесса отражают основные функции. Они являются общим условием управления социальными и социально - экономическими процессами.

    Функцией в менеджменте называют особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует на управляемый объект. Процесс менеджмента — это совокупность и непрерывная последовательность взаимосвязанный действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии, направленных на достижение целей сущность процесса управления реферат — экономической системы.

    Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы субъекта управления. Главная задача людей в аппарате управления - это эффективное использование и координация всех ресурсов организации капитала, зданий, оборудования, материалов, труда, информации для достижения ее целей. В словаре иностранных языков менеджмент переводится на русский язык как управление производством и как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, с целью повышения его эффективности и прибыльности.

    По теории американского психолога А. Функции менеджмента.

    Менеджмент можно понимать как интеграционный процесс, поскольку менеджмент призван рассматривать разнообразные задачи, необходимость решения которых в совокупности обеспечивает достижение поставленных целей. По мнению Короткова Э. Управление по его мнению - это процесс выработки и осуществления управляющих воздействий. Менеджмент - область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов.

    Категории менеджмента - это наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организации.

    Объектом управления - могут быть отрасли промышленность, сельское хозяйство, транспорттерриториальные общности людей область, район, городотдельные стадии воспроизводства производство, сбыт, снабжение, НИОКРаспекты экономической деятельности качество продукции, взаимодействие с потребителем, маркетингвиды ресурсов финансовые, человеческие и др.

    Субъекты управления - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности директор, сущность процесса управления реферат, совет директоров, мэр города, городская дума, начальник отдела, группа качества, городская торгово-промышленная палата, а также любые другие люди или группы людей осуществляющие управленческое воздействие на объект сущность процесса управления реферат.

    Функция управления выражает содержание направленность управленческого воздействия на объект управления, управляемую систему. Комбинация функций лежит в центре системы управления рисунок 2.

    Сущность процесса управления реферат 9084

    Функции менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов деятельности управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Управление социально-психологическими процессами удовлетворенность трудом, атмосфера и пр. Управление организационными процессами изменения в организации, перераспределение обязанностей и др. Управление технологическими процессами использование техники, новые технологии и пр. В основе менеджмента лежит система экономических законов, закономерностей управления в условиях рыночных отношений.

    Сущность процесса управления реферат и закономерности носят объективный характер, то есть не зависят от воли людей, а, напротив, определяют их волю, сознание и намерения.

    Закон - это не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования данного явления, его связей и отношений с окружающим миром.

    Специфические функции управления организацией. Особенностью современного управления является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства. Процесс принятия управленческого решения Организация процесса разработки управленческого решения и его экономическая сущность. Основными условиями рациональной организации управленческих процессов являются: пропорциональность; непрерывность; наличие целей; эластичность действий; устойчивость; разделение труда; кооперация труда; соблюдение норм управляемости; делегирование обязанностей и полномочий; параллельность; прямоточность информационных потоков ; ритмичность; концентрация однородных предметов труда в одном месте; гибкость процессов5. Роль прогнозирования и планирования в функционировании предприятия.

    Каждый руководитель должен знать и постоянно осознавать управления факт, что его деятельность связана с действиями законов природы и общества, законов управления. Понимание руководителем этих законов и согласование своих действий с проявлениями законов будет способствовать его деятельности, в противном случае его ожидает неудача или крах.

    Специфические законы управления выражают наиболее существенные связи и отношения различных сторон управления между собой и с элементами внешней среды. Эти законы затрагивают те стороны управления, для которых характерно взаимовлияние: когда изменение формы и содержания одной стороны управления вызывает устойчивые и вполне определенные изменения.

    Закономерность - первоначальная формулировка закона в начале сущность процесса теоретического осмысления и исследования. Законы и закономерности устанавливают общие, существенные и необходимые связи между изучаемыми явлениями. Все закономерности управления можно разделить на две группы. Реферат первой относятся закономерности, присущие управлению вообще как целенаправленному воздействию, ко второй - закономерности менеджмента.

    Исходя из функционального деления работы по управлению, выделяют следующие виды менеджмента: административный, производственный, кадровый, креативный творческийэкологический, научно-технический, антикризисный, маркетинг рыночный, стратегический маркетинг, логистика и т. Метод управления - это способы работы с конкретными инструментами, средствами управления, способы реализации функций управления.

    Принципы управления - реферат правила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития. Автором первых принципов управления был А. Содержание этих принципов представлены в таблице 2.

    Организация процесса управления — это всестороннее его упорядочение, определяющее четкость, последовательность и допустимые границы его осуществления. Иначе говоря, это целесообразное построение процесса управления во времени и оказание первой при реферат пространстве в соответствии с потребностями согласования совместного труда в социально-экономической системе с задачами повышения эффективности управления организацией.

    [TRANSLIT]

    Информационные системы менеджмента. Похожие рефераты:. Проектирование процесса управления организацией Возникновение менеджмента сущность вида деятельности.

    Две главные задачи, стоящие перед менеджментом как разновидностью управления реферат деятельности. Три вида менеджмента. Предмет изучения менеджмента особая разновидность организационных отношений между людьми.

    Менеджмент: сущность и структура Введение В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения. Реализация управленческих решений Организация выполнения решений.

    Основные формы реализации управленческих решений. Контроль и ответственность руководителей за управленческое решение. Стадии процесса контроля. Основные показатели экономической и социальной эффективности управления. Анри Файоль Личность Анри Файоля. Процесса как администрирование. Управления реферат управления. Предвидение планирование.

    Принципы управления. Значение теории администрации. Классификация функций менеджмента История появления менеджмента как самостоятельного вида деятельности. Специфика управления деятельностью и людьми как основная задача менеджмента. Классификация функций менеджмента: особенности процесса планирования, мотивации, организации, контроля. Функциональное разделение труда в процессе управления Значение функционального разделения труда в процессе управления.

    Сколько стоит написать твою работу?

    Классификация и содержание функций управления. Характеристика ОАО "Дальсвязь", анализ распределения функций структурных подразделений. Мероприятия по усовершенствованию методов управления. Природа и состав функций менеджмента Специфика понятий управления и менеджмента; теоретический анализ системы функций менеджмента. Соотношение управления и менеджмента в организации.

    Аспекты функций менеджмента.

    Управление организацией

    Система функций менеджмента: планирование организации, мотивация, контроль. Сущность и содержание функций менеджмента Функции менеджмента.

    Сущность процесса управления реферат 2125785

    Общая характеристика и классификация функций управления. Основные функции управления и их взаимосвязь. Прогнозирование и планирование. Функция организации. Мотивация и стимулирование. Координация и регулирование. Анализ контрольно-коррекционной функции управления Характеристика функций мотивации в управлении — психологических побуждений, вызывающих активность организма и определяющих ее направленность.

    Особенности контрольно-коррекционной функции управления. Анализ основных требований, предъявляемых к контролю. Модели социального управления Функции организованных систем, их целостность и сохранение структуры, поддержание должного режима деятельности; анализ сущности управленческой деятельности. Субординация соподчинениекоординация и реординация сущность процесса управления реферат виды и модели социального управления. Управление предприятием.

    Гитман Л. Основы менеджмента. Игошин И. Учебник для вузов. Сайт для студентов содержит огромное количество разных рефератов и по различным темам. В банке рефератов вы можете бесплатно скачать работу по выбранной теме. Самые новые и лучшие рефераты в расширенной коллекции.

    Понятие и содержание процесса управления.

    История и право Культура, литература и языкознание Религия и философия Биология, химия и экология Медицина Менеджмент и маркетинг Педагогика и методика обучения Психология и социология Точные науки и техника Экономика, финансы, бухучет Юриспруденция Военное дело и БЖД Физкультура и спорт.

    Рефераты - История и сущность процесса управления реферат - Культура, литература и языкознание - Религия и философия - Биология, химия и экология - Медицина - Менеджмент и маркетинг - Педагогика и методика обучения - Психология и социология - Точные науки и техника - Экономика, финансы, бухучет - Юриспруденция - Военное дело и БЖД - Физкультура и спорт.

    Рефераты - качественные, оригинальные рефераты на различные темы. Понятие, сущность и характеристика функций управления.