Ит в менеджменте реферат

    В настоящий момент английское слово "менеджмент" известно почти каждому образованному человеку. Увеличение числа клиентов приводит к замедлению реакции системы. Зачастую, большую часть стоимости программного продукта среднего уровня составляют услуги по установке и настройке системы, сервисное обслуживание. Разделы: Менеджмент Заказать реферат, диплом. В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Технико-экономические характеристики информационной системы "Волгааэронавигация". При выполнении внутрифирменных процессов функция ИТ перестала быть вспомогательной, превратившись в важнейшую составную часть продукта или производственных мощностей.

    Общефирменное руководство должно в настоящее время найти ответы на следующие два вопроса. Во-первых, нужно точно определить, какой вклад должна внести ИТ в процесс производства товаров и услуг. Внимания здесь ит в менеджменте реферат главным образом три аспекта: 1 ИТ как функция обеспечения производственного процесса, например в области коммуникаций или автоматизации производства, а также при генерации и передаче управленческих знаний и информации для управления хозяйственными операциями; 2 ИТ как интегральная составная часть продукта; 3 ИТ как организационный инструмент для создания виртуальных форм предприятия.

    Во-вторых, кто должен выполнять перечисленные и другие функции.

    Таким образом, некоторые производители на основе современных способов и средств разработки создали готовые решения для довольно широкого круга потребностей предприятия. По степени централизации технологического процесса ИТ в системах управления делят на централизованные, децентрализованные и комбинированные технологии;. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. Методы сбора, передачи и обработки информации.

    На первый план выдвигается вопрос о координационном механизме для отдельных видов информационно-технологических услуг. Решение может быть найдено в использовании указанных выше специализированных внутрифирменных подразделений и внефирменных филиалов. Возможно и промежуточное решение в виде создания стратегических альянсов между собственным подразделением и внешними партнерами.

    В двух последних случаях предприятие теряет прямой контроль над своим информационно-технологическим потенциалом. Следует отметить, что подобные услуги могут быть эффективны только при тесном сотрудничестве с их поставщиками.

    Курсовая работа

    Общефирменный менеджмент должен искать пути устранения или компенсации слабых мест в своей работе. Функциональные изменения в сфере использования ИТ Рассмотренные изменения требований к группам интересов в сфере ИТ обусловлены динамикой развития предприятий и внешней среды.

    Основные аспекты этого развития и их влияние на роль ИТ в управлении предприятием состоят в следующем. Децентрализация и рост информационных потребностей Ориентация на максимальное сближение с клиентом потребовала от предприятий перехода к горизонтальным, децентрализованным структурам. Принятие решений в условиях децентрализации привело к резкому росту потребностей в информации относительно процесса производства товаров и услуг.

    Возникла необходимость в более пенсионный доклад по финансам ознакомлении третьей стороны с состоянием дел в соответствующих хозяйственных областях. В новой обстановке обеспечение информацией по всем направлениям должно функционировать безупречно. Использование ИТ призвано нивелировать организационную сложность предприятия. Ранее это достигалось благодаря возложению на компьютеры сложных вычислений и обработки документации в очень больших объемах.

    Сейчас речь идет о том, чтобы непрерывно усложняющиеся горизонтальные и вертикальные модели взаимосвязей структуры которых в свою очередь постоянно меняются совершенствовались с помощью новой коммуникационной технологии. Ранее на предприятиях устанавливались мощные обрабатывающие системы, готовившие огромное количество цифровых отчетов, на базе которых в последующем осуществлялось управление хозяйственной деятельностью.

    Сейчас вопрос стоит о том, чтобы разработать такую технологию, с помощью которой можно было бы постоянно держать в курсе событий менеджеров и их партнеров, принимающих решения в условиях децентрализации. Новые информационно-технологические системы должны обеспечивать не какую-то абстрактную хозяйственную систему, а конкретных партнеров, которые в разнообразных формах участвуют в хозяйственном процессе.

    От обработки данных через информационные системы к управлению знаниями Уже давно отпала необходимость рассматривать ИТ как средство обработки данных.

    С помощью этой технологии из данных надо извлекать информацию для нужд пользователя, а возникающая в этой связи проблема "информационных перегрузок" требует массивных средств отбора, дальнейшей обработки и обновления информации. При этом следует продумать вопрос о коммерчески выгодных интерфейсах и сжатии внутрифирменной и внешней информации, а также о трансфере совместно используемых знаний между организационными подразделениями и партнерами по кооперации.

    Быстрое развитие сетей локальных систем с сверхрегиональной ит в менеджменте реферат даже интернациональной структурой приводит к отказу от классических рабочих полей информатики и широкому привлечению средств телекоммуникаций.

    Организационно это ведет к ликвидации границ предприятия. Все труднее становится определить, где оно начинается и где кончается. Создание и эксплуатация соответствующей коммуникационной структуры для подобных "виртуальных предприятий" относятся к задачам ит в менеджменте реферат менеджмента, так же как и классическая функция обеспечения производственного процесса или разработки товаров и услуг на базе ИТ.

    Дело при этом состоит не только в обработке информации, но ирациональном распределении знаний. Кроме того, организация должны учитывать на профессиональном уровне все новые и важные для ИТ аспекты. В этом пожалуй одно из главных преимуществ компьютера над человеком. Но это не означает, что теперь вместо менеджеров все решения будут принимать компьютеры.

    По закону Грида "компьютерная программа выполняет то, что вы приказали ей делать, а не то, что вы хотели, чтобы она делала". Ит в менеджменте реферат закон ненадежности гласит: "Человек может ошибиться, но окончательно все запутать может только компьютер". Поэтому компьютеры выступают в роли консультантов, соответствующие информационные системы называются системами поддержки принятия решений, а принятие решений остается за менеджером. Спектр воздействий информационных технологий на менеджмент чрезвычайно широк, и автор не ставит своей целью описать все аспекты.

    Основное внимание уделено описанию возможностей информационных технологий в бизнесе и их влиянию на организации и роль менеджеров.

    Информационные технологии обладают следующими свойствами, которые полезны для экономиста-менеджера: - помогают преодолевать пропасть между экономикой и математикой; - являются самыми эффективными носителями современных методов решения экономических задач; - способствуют согласованию экономических процедур с международными требованиями; - подключают к единому информационному пространству экономическому и образовательному.

    Анализ основных технико-экономических показателей ОАО "Прибой". Методы усовершенствования ит в менеджменте реферат управления производством на исследуемом предприятии.

    Ит в менеджменте реферат 6799

    Информационные технологии управления в промышленных комплексах. Технико-экономические характеристики информационной системы "Волгааэронавигация". Информационные технологии, используемые на предприятии. Методы автоматизации управленческой деятельности. Файловая модель. Иерархические модели СУБД.

    Малые, средние и большие крупные предприятия. Роль производственного менеджмента в управлении и решении задач на производственном предприятии. Организации предприятия можно разделить на три группы — малые, средние и большие крупные. В средних организациях предприятиях большое значение для управленческого звена играют функционирование электронного документооборота и привязка его к конкретным бизнес процессам.

    Виды современных информационных технологий. Характеристика и назначение. Язык пользователя. Под управленческой информацией понимается совокупность сведений о процессах, протекающих внутри организации и в ее окружении. Их использование позволяет снизить неопределенность при принятии решений. Поэтому управленческая деятельность начинается со сбора, накопления и переработки информации, которая сегодня превратилась в важнейший ресурс развития любой организации.

    Без информации невозможна совместная работа в условиях разделения труда. Обладание информацией означает обладание реальной властью, и поэтому лица, причастные к ней, стремятся ее утаивать нехватка информации, как, впрочем, и избыток ненужной, дезориентирует любую деятельность. Потребность в управленческой информации определяется содержанием и повторяемостью решаемых задач; пониманием их людьми; имеющимися у них знаниями, опытом, образованием.

    Информационные технологии управления Курсовые Дипломы Помощь

    Специфической формой управленческой информации являются слухи. Они представляют собой попытку объяснить сложную и важную ситуацию при отсутствии или недостатке официальных сведений.

    При этом исходная версия, кочуя от одного субъекта к другому, дополняется и корректируется до тех пор, пока не сформируется вариант, в целом устраивающий большинство. Поскольку большинство людей склонны считать, что слухи исходят из источников, достойных доверия, западные фирмы их часто ит в менеджменте реферат для распространения сведений, которые по тем или иным причинам не могут быть преданы официальной огласке.

    На главную. Объявления о помощи. Информационные технологии в менеджменте Вид работы:. Поделись с друзьями:. Все курсовые работы по менеджменту.

    Посмотреть все курсовые работы.

    Ит в менеджменте реферат 7409071

    Их использование позволяет снизить неопределенность при принятии решений. Поэтому управленческая деятельность начинается со сбора, накопления и переработки информации, которая сегодня превратилась в важнейший ресурс развития любой организации. Без информации невозможна совместная работа в условиях разделения труда. Обладание информацией означает обладание реальной властью, и ит в менеджменте реферат лица, причастные к ней, стремятся ее утаивать нехватка информации, как, впрочем, и избыток ненужной, дезориентирует любую хозяйственную деятельность.

    Потребность в управленческой информации определяется ит в менеджменте реферат и повторяемостью решаемых задач; пониманием их людьми; имеющимися у них знаниями, опытом, образованием чем они выше, тем меньше сотрудники нуждаются в дополнительной информации. Специфической формой управленческой информации являются слухи. Они представляют собой попытку объяснить сложную и важную ситуацию при отсутствии или недостатке официальных сведений.

    При этом исходная версия, кочуя от одного субъекта к другому, дополняется и корректируется до тех пор, пока не сформируется вариант, в целом устраивающий большинство. Поскольку большинство людей склонны считать, что слухи исходят из источников, достойных доверия, западные фирмы их часто применяют для распространения сведений, которые по тем или иным причинам не могут быть преданы официальной огласке.

    В то же время доверием людей слухам пользуются и участники конфликтов, стремящиеся недобросовестными приемами склонить окружающих на свою сторону.

    9560322

    Основной составляющей частью автоматизированной информационной системы является информационная технология ИТразвитие которой тесно связано с развитием и функционированием информационная система ИС. Основная цель автоматизированной информационной технологии — получать посредством переработки первичных данных информацию нового качества, на основе которой вырабатываются оптимальные управленческие решения.

    Ит в менеджменте реферат 8050

    Это достигается за счет интеграции информации, обеспечения ее актуальности и непротиворечивости, использования современных технических средств для внедрения и функционирования качественно новых форм информационной поддержки деятельности аппарата управления.