Реферат функции трудового коллектива

    Формируются отдельные подразделения, специализирующиеся на выполнении однородных функций. Процесс подбора кадров столь же сложен и точен, как и любая другая управленческая работа. Функции руководителя выступают, кроме того, мерой оценки его индивидуальных качеств и способностей эффективно работать. И управление коллективом играет в этом важнейшую роль. Неформальная группа может обладать огромным влиянием на своих членов мнение, давление группы. Освещают все аспекты профпригодности; как правило, делаются только дополнительные выписки. Стратифицированный отбор Понятие стратифицированной выборки.

    Большинство работников воспринимает коллективные задачи как личные, возникает сотрудничество, единство работников.

    Как оформить реферат

    Особую значимость все указанные выше параметры имеют в современных условиях, когда необходимо формирование компетентного рыночного мышления. Результативность деятельности трудового коллектива во многом определяется состоянием его социально-психологического климата. Социально-психологический климат — это реферат функции трудового коллектива социально-психологическое состояние коллектива, относительно устойчивый и типичный для него настрой, отражающий реальную ситуацию трудовой деятельности характер, условия, организация труда и характер ценностных ориентаций, межличностных отношений и взаимных ожиданий в.

    При благоприятном климате у человека достаточно развита потребность в труде на общем благо. Социально-психологический климат зависит от многих факторов и, прежде всего, от стиля и методов руководства.

    Виды трудовых коллективов и особенности управления ими

    Поэтому руководитель, коллектива основами социально-психологических знаний должен коллектива воздействовать на социально-психологические, а через них на организационные и экономические процессы, протекающие в коллективе.

    Английские специалисты по управлению М. Вудкок и Д. Френсис выделили наиболее типичные ограничения, препятствующие эффективной работе коллективов:. Непригодность руководителя. Руководство — это, видимо, самый важный фактор, определяющий качество работы коллектива. Организаторские способности имеются далеко не реферат функции каждого. Установлено, что такая одаренность встречается в несколько десятков раз реже, чем музыкальные или математические способности.

    Неквалифицированные сотрудники. Эффективный коллектив должен представлять собой сбалансированное объединение людей, где каждый качественно исполняет свою роль и все решают общую задачу.

    Ненормальный микроклимат. Коллектив составляют люди с разными ценностями и пристрастиями. Объединяют их не только общие цели, но и эмоции.

    Преданность коллективу — один из признаков нормального климата в коллективе. Высокая степень взаимной поддержки также естественное состояние эффективно работающего коллектива. Недоверие, подозрительность друг к другу разъедают коллектив. Нечеткость целей. Если трудового ясного видения общей цели, то отдельные члены коллектива не смогут внести свой вклад в общее.

    Реферат функции трудового коллектива 7503

    Изучение экономических гигантов США и Японии показало, что их успех во многом обусловлен наличием делового кредо, то есть совокупности основных целей и задач. Эти цели конкретно формулируются для трудовых коллективов нижестоящих подразделений в виде принципов деятельности, правил или даже лозунгов, а затем постоянно и умело доводятся до сознания и чувств всех работающих.

    Неудовлетворительные результаты работы. Бывает, что хороший микроклимат, высокая компетентность сотрудников не реферат функции трудового коллектива хороших результатов. Неудачи, как правило, оказывают демотивирующее воздействие на членов коллектива. Задача руководителя в таком случае — поддержать высокий моральный дух сотрудников, предложить соответствующие стимулы для активизации работы подчиненных. Закрытость и конфронтация. Когда в коллективе нет свободы суждений, в нем возникает нездоровый климат.

    Члены коллектива должны иметь возможность высказывать свое курсовая работа на тему эмпатии дошкольников друг о друге, обсуждать все разногласия.

    В эффективно работающих коллективах не избегают деликатных и неприятных вопросов, а обсуждают их честно и прямо, не боясь столкновения взглядов и конфликтов. При прочих равных условиях наибольшими возможностями обладает коллектив с высоким уровнем индивидуальных способностей его членов. Низкие творческие способности коллектива. Эффективный коллектив имеет способность генерировать творческие идеи и осуществлять.

    Неконструктивные отношения с другими коллективами. Оппозиция по отношению к другим подразделениям организации чаще всего снижает эффективность деятельности. Руководитель обязан налаживать связи, изыскивать возможности для совместного решения проблем, добиваться личного взаимопонимания и налаживания сотрудничества.

    Учет названных типичных сложностей в организации эффективной деятельности коллектива реферат функции трудового коллектива помочь руководителю в выполнении функциональных обязанностей. К рыночным сегментам рынка относятся люди различных возрастов. ООО "АРТА" наряду реферат функции трудового коллектива рекламными объявлениями, даваемыми периодически, сопровождает свои шаги массированной рекламной кампанией.

    Организационная структура данной фирмы представлена на рисунке 2. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, без особой на то доверенности действует от имени фирмы, представляет её интересы во всех отечественных предприятиях, фирмах и организациях.

    Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками организации. Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность фирмы, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия.

    Выдает доверенности, открывает в банках счета, пользуется правом распоряжения средствами. Главный бухгалтер — осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, реферат функции трудового коллектива и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

    В подчинении у гл. Он выполняет работу по различным участкам бухгалтерского учета учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками. Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета, и подготавливает их к счетной обработке. Отражает в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств.

    Далее в подчинении директора стоит начальник цеха. Он определяет техническую политику. Обеспечивает постоянное повышение уровня реферат функции трудового коллектива подготовки производства по переработке сырья молокаего эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции.

    Обеспечивает своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе производства. Согласовывает планы графики с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией.

    Организует межремонтное обслуживание, обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ. Формальные и неформальные группы.

    Методы управления организацией. Влияние неформальных групп на жизнь организации и их особенности. Синтез формального и неформального в организации. Психологический климат в коллективе. Понятие, основные признаки и виды коллективов с точки зрения практики управления. Пути формирования, роли и отношения в трудовом коллективе.

    Гомогенные однородные и гетерогенные разнородные коллективы. Конформизм и его роль в управлении колективом. Социальная функция выражается в совершенствовании системы социальных отношений в трудовом коллективе посредством привлечения трудящихся к управлению делами коллектива и всего общества, развития их трудовой и социальной активности, воспитания идейно-политической убежденности, формирование социалистической сознательности, марксистско-ленинского мировоззрения, высоких моральных качеств, создания оптимальных условий для формирования благоприятного социально-психологического климата, всестороннего и гармоничного развития личности.

    Важнейшими типами структур трудового коллектива являются следующие:. Каждая из перечисленных структур оказывает определенное влияние на жизнедеятельность трудового коллектива поэтому при изучении трудового коллектива необходим комплексный подход, усчитывающий взаимодействие всех его сторон. Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль?

    Реферат функции трудового коллектива 7163

    Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Эти функции свойственны почти всем отраслям права, поэтому их не рассматриваем.

    Надо знать, какие специфичные для трудового права функции направлены на достижение целей и задач норм данной отрасли права. Социальная функция отражается в нормах по обеспечению занятости, реализации свободы труда и других трудовых конституционных прав, в нормах по обеспечению безопасных условий труда, охраны труда: ограничению рабочего времени, меры труда, оплаты и компенсаций и т. Защитная функция выражается в установлении высокого уровня условий труда, в непрерывном его повышении договорным методом, в надзоре и контроле за соблюдением трудового законодательства, правил охраны реферат функции трудового коллектива, в порядке разрешения индивидуальных и коллективных трудовых споров и восстановлении нарушенных трудовых прав.

    Эта функция трудового права действует на всех стадиях правового регулирования труда, то есть при создании норм трудового законодательства, при их применении, при профилактике их нарушения и приразрешении трудовых споров, восстановлении нарушенных прав. Поэтому защитная функция трудового права отражается в нормах большинства на тему индукция дедукция трудового права: института обеспечения занятости и трудоустройства, трудового договора, рабочего времени и времени отдыха, оплаты труда, охраны труда, надзора и контроля, рассмотрения трудовых споров.

    Хозяйственная, производственная функция проявляется в нормах по рациональному использованию трудовых реферат функции трудового коллектива, стимулированию качественной и производительной работы, в нормах трудовой дисциплины, определяющих обязанности работников по выполнению производственных заданий и др. Эта функция конкретизируется в нормах институтов трудового договора, рабочего времени, дисциплины труда, оплаты труда.

    Воспитательная функция отражается в нормах о поощрениях, стимулировании высокопроизводительного труда, а также в нормах о дисциплинарной и материальной ответственности за ущерб вредпричиненный по вине работника производству или работнику реферат функции трудового коллектива вине работодателя. Функция развития производственной демократии выражается в нормах о праве работников на участие в управлении предприятием, учреждением, организацией, о правах и гарантиях деятельности профсоюзов, о полномочиях трудовых коллективов, в дополнительных юридических гарантиях права на труд для представителей работников, профсоюзов, трудовых коллективов.

    Все эти пять функций российского трудового права в разные периоды развития страны проявлялись по-разному и в неодинаковой степени. Так, если в е годы функция развития производственной демократии быстро и активно отражалась в нормах трудового законодательства, то ныне в период перехода к рыночным отношениям эта функция значительно сужена и продолжает сужаться. При этом, к сожалению, в трудовом законодательстве не учитывается опыт развитых стран Германии, Франции и др. Ослабло в последние годы также действие и воспитательной функции трудового права, что связано с растущими простоями производства в его кризисном состоянии.

    Целесообразно использовать и совмещение должностей самими работниками фирмы если исполнитель требуется на короткое время, для выполнения небольшого объема работы. Весьма эффективным для некоторых организаций, особенно находящихся в стадии интенсивного роста, считается такое использование внутренних источников комплектования управленческих кадров, как перемещение руководителей.

    Возможны следующие варианты перемещений руководителей:. Такого типа ротации, как правило, приводят к расширению кругозора, повышению управленческой реферат функции трудового коллектива и в конечном счете сопровождаются должностным ростом работников организации.

    8929905

    К внешним источникам подбора персонала относится все то неопределенное количество людей, способных работать в организации, но не работающих в ней в настоящий момент. Среди них могут быть как люди, с которыми руководители организации и работники службы персонала раньше встречались по вопросу трудоустройства из так называемого списка ожиданиятак и специалисты, с которыми подобные встречи еще предстоят.

    Центры занятости. Многие фирмы и компании используют местные центры занятости в качестве источника для найма людей.

    Эти службы могут помочь найти не слишком квалифицированный персонал для простой, рутинной работы, возможно, требующей неполной занятости. Как правило, через службу занятости устраиваются на реферат функции трудового коллектива специалисты, которые потеряли работу из-за банкротства своих прежних предприятий и были вынуждены пройти переобучение переподготовку для освоения новой специальности.

    Агентства по найму кадровые агентства. Многие менеджеры по персоналу пользуются услугами агентств по найму, чтобы сэкономить время и избежать трудностей при поиске нового персонала.

    Агентству представляется заявка на специалистов с указанием должности, оклада, содержания деятельности, ориентировочных критерий поиска и отбора. Как правило, хорошо работающее агентство представляет нескольких кандидатов, чтобы работодатель сделал свой выбор самостоятельно. На представленных специалистов может быть дана "гарантия", которая вступает в силу в случае увольнения специалиста по собственному желанию или некомпетентности в течение оговоренного срока.

    В таком случае агентство обязано бесплатно представить других кандидатов на данную должность. Самостоятельный поиск через средства массовой информации. Многие серьезные фирмы предпочитают самостоятельно искать и отбирать кандидатов на работу.

    Когда в коллективе нет свободы суждений, в нем возникает нездоровый климат. Длительность тимбилдинга - от нескольких часов до нескольких дней, в зависимости от возможностей компании и поставленных задач. В противном случае есть риск нанять работника, личные и профессиональные качества которого не совсем или совсем не соответствуют требуемым. В случае если после проведения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом увеличились затраты на управление, они должны перекрываться эффектом в производственной системе, полученным в результате их осуществления. Важнейшим звеном общественной структуры являются трудовые или производственные коллективы.

    В этом случае очень важно хорошо представлять себе, к каким средствам массовой информации они обращаются. Реферат необходимость двигательной активности правильно сформулировать информационное объявление, с тем, чтобы привлечь внимание наиболее подходящих кандидатов. Целесообразно уже в объявлении отметить некоторые особенности интересующего вас персонала ограничения при наборенапример, образование, особый опыт работы, или наоборот, отсутствие практического опыта.

    Преимущества и недостатки внутреннего и внешнего рынков рабочей силы предоставлены в табл. Таблица 2. Пример возможности самореализации внутри организации воспринимается как поощрение успешной работы. Для организации продолжается работа с реферат функции, которые уже известны, а также сокращаются финансовые затраты на подбор персонала. Возможен риск осложнений личных взаимоотношений между сотрудниками, может возникнуть "семейственность".

    Возможность выбора из большого числа кандидатов. Новые люди -- новые идеи и приемы работы. Адаптация нового сотрудника, возможно ухудшение морально-психологического климата среди давно работающих.

    В любом случае оценка претендентов производится по стандартным критериям оценки, которые могут быть детализированы. Эффективность процедуры подбора кадров повышают различными способами. Если подбор трудового коллектива проходит внутри предприятия, то эти способы могут быть без передвижения штата и с передвижением. Используются анкетные данные, письменные или устные характеристики, мнения и отзывы руководителя и коллег по работе, личные беседы и психологические тесты.

    Проверяется пригодность работника к выполнению служебных обязанностей на основе результатов его практической работы. Для этого используется техника пробных перемещений. В каждом случае набор критериев оценки будет зависеть от содержания и качества выполняемой в будущем работы. Предпочтение может быть отдано либо профессиональным, либо личным качествам. Целесообразно использовать технику пробных перемещений, с помощью которой определяется степень эффективности труда претендента.

    Задача состоит в том, чтобы получить информацию об эффективности выполнения каждым претендентом будущих функциональных обязанностей.

    Наибольшую сложность здесь представляет процедура получения от экспертов объективных оценок. При оценке количества труда -- определяется объем, результативность, интенсивность труда, использование времени. При оценке качества труда -- устанавливается доля ошибок в работе, качество гостиничного продукта, его соответствие лучшим мировым образцам и т. При анализе отношения к работе -- оценивается инициативность работника, его возможность выдерживать большие нагрузки на работе, возможность приспособления к трудового коллектива ситуациям и т.

    Тщательность в работе предусматривает отношение к средствам производства, их трудового коллектива, оптимальность использования сырья и материалов, степень учета материальных затрат на рабочем месте и др. Оценивая готовность к сотрудничеству, принимают во внимание участие работника в решении совместных задач, отношения в коллективе, умение участвовать в коллективной работе, реакцию на замечания со стороны, другие личностные качества.

    Данные критерии составляют основу оценки работника. Важно, чтобы каждый из них можно было выразить количественно например, в баллах. Балльная оценка позволяет определить, в какой степени данные критерии присутствуют у того или иного работника. Средства и методы отбора и оценки претендентов на вакантные должности наиболее часто классифицируют на личные и технические. В группе личных средств оценки персонала наибольшую сложность представляет проведение интервью-собеседования.

    Интервью-собеседование не реферат функции трудового коллектива идеальным методом личностной оценки претендента, поэтому оно дополняется другими методами. Основной целью собеседования является получение ответа на вопрос, заинтересован ли кандидат на вакантную должность в данной работе и способен ли он ее качественно выполнить.

    Неудовлетворительные результаты работы. Специальные социологические теории и эмпирические исследования Понятие конкретной социальной, ситуации. Схема иерархической социограммы. Мы члены групп семьи, родственников, друзей, студентов и т. Например, торговый представитель имеет возможность карьерного роста в менеджера по продажам, оператор — в бригадира и т.

    Особое значение при приёме на работу имеет заключение контракта. Следует иметь в виду, что обсуждение контракта -- это часть процесса найма на работу и происходит оно как до, так и после принятия решения о приеме на работу.

    Поэтому предложения, сделанные в ходе собеседования, хоть и в устной форме, реферат функции трудового коллектива являются частью контракта. Менеджер, проводящий собеседование, должен твердо знать, что может предложить фирма претенденту в будущем. Обычно термин "контракт" означает юридически оформленный договор между двумя сторонами.

    Любой контракт подразумевает, что кто-то делает предложение, а кто-то принимает. Трудовой договор должен содержать в качестве обязательных следующие сведения и условия:.

    Реферат функции трудового коллектива 9690932

    Наименование профессий, должностей, специальностей должно соответствовать квалификационным справочникам, утверждаемым в порядке, определяемом Правительством Республики Беларусь.

    Реферат функции трудового коллектива трудовом договоре могут предусматриваться дополнительные по сравнению с частью второй настоящей статьи условия об установлении испытательного срока, об обязанности отработать после обучения не менее установленного договором срока, если обучение производилось за счет средств нанимателя, и иные условия, не ухудшающие положения работника по сравнению с законодательством и коллективным договором.

    Сплоченность коллектива является ее важной социальной характеристикой. Внутри-коллективная сплоченность представляет собой единство трудового поведения членов реферат функции трудового коллектива, основанной на общности интересов, ценностей и норм поведения. Эффективность деятельности коллективов групп зависит от целого ряда факторов: размеров и половозрастного состава рабочих групп; групповых норм; сплоченности людей; степени конфликтности; статуса и функциональных ролей членов группы уровня образования членов группы и.

    Отсюда следует, что руководитель предприятия должен заботиться об организационно-экономическом и социальном развитие трудового коллектива своего предприятия. При написании данного реферата магистерская работа еще не завершена. Дата завершение: июнь года. Полный текст работы и материалы по теме могут быть получены у автора или его руководителя после указанной даты. Ардерихина Элина Леонидовна Инженерно-экономический факультет Кафедра управления бизнесом и персоналом Специальность Бизнес-администрирование Усовершенствование организационно-экономического и социального развития трудового коллектива предприятия Научный руководитель: д.

    Пономарёв Илья Фёдорович. Реферат по теме выпускной работы Содержание Введение 1. Актуальность темы 2. Цель и задачи исследования, планируемые результаты 3.