Природа и роль менеджмента реферат

    Урегулирование конфликтных ситуаций. Основные концепции менеджмента, их родоначальники и представители. Как система научных данных менеджмент — это совокупность философий, моделей, стратегий, принципов , методов и стилей управления организацией , производством и персоналом в целях повышения ее эффективности и роста прибыли. Говоря об исторических тенденциях управления, мы подразумеваем несколько факторов: во-первых, объективные изменения, приходящие в самом управлении под влиянием различных факторов развития производства, общества, человека; во-вторых, развитие управленческой мысли; в-третьих, общее развитие науки, которое определяет методологию осмысления историческх фактов на каждом из этапов развития; в-четвертых, потребность в знании истории; в-пятых, роль истории в социально-политической жизни страны; в-шестых — потребности будущего как фактор структурирования исторических тенденций. В предлагаемой читателю монографии излагается концепция современного менеджмента организации, функционирующей в конкурентной и динамичной рыночной среде. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

    Особое внимание уделяется раскрытию финансовой политики, бюджетной системы физических лиц, управлению доходами и расходами в условиях современного экономического кризиса. Для научных работников, преподавателей, аспирантов, студентов, а также специалистов и всех граждан, интересующихся проблемами личных финансов.

    Природа и роль менеджмента реферат 5088

    Теория, история, практика Книга охватывает широкий круг вопросов теории, богатой истории и практики всемирной кооперации, рассказывает о притягательной силе, социальной миссии и будущности кооперативов. Самое большое место в книге отведено кооперативному движению в России - дореволюционному, советского периода и современному, когда делаются начальные шаги по пути возрождения подлинной кооперации и создания основ кооперативного сектора рыночной экономики.

    Основы менеджмента. Фильм 1. Часть Природа управления и исторические тенденции его развития.

    Издание знакомит с опытом кооператоров разных стран, подсказывает правильные решения проблем кооперативного развития. Для кооператоров - практиков и научных работников, преподавателей и студентов, а также для всех интересующихся вопросами кооперации. Код да Винчи в бизнесе, или Гармоничный менеджмент по Фибоначчи В настоящей книге рассматривается задача представления бизнес-процессов в условиях рыночной экономики в виде некоторой целостной системы, все компоненты которой согласованы между собой в соответствии с логикой устойчивых гармоничных пропорций, лежащих в основе мироздания и широко известных для большинства читателей бестселлеров Д.

    Брауна "Код да Винчи" и С. Кокса "Взламывая код да Винчи" как числа Фибоначчи или золотое сечение. Основные положения, изложенные в работе, получены в результате анализа и обобщения опыта ряда производственно-коммерческих российских фирм за последние годы. Книга рассчитана на руководителей и топ-менеджеров предприятий и организаций бизнеса широкого профиля, а также преподавателей, аспирантов и студентов, интересующихся проблемами эффективного управления в бизнесе.

    Природа менеджмента Понятие менеджментаприрода и роль менеджмента реферат необходимость. Определения управления Менеджмент — это управление людьми, работающими в одной организацииимеющей общую конечную цель.

    Управление как особый вид деятельности, его специфика Управление представляет собой специфический вид трудовой деятельности. Книги по микроэкономике. Финансовый анализ 8. Книги по бюджетированию Книги по управлению предприятием Книги по управлению персоналом Книги по финансовому менеджменту Книги по финансам и кредиту Концепция организационного поведения в менеджменте. Рабочие группы и их разновидности. Природа и цель планирования в менеджменте. Процесс планирования и его этапы. Стратегическое планирование.

    Управление по целям. Текущее планирование и типы текущих планов. Бизнес-планы и бизнес-планирование. Сущность и значение организационных структур. Классификация организационных структур. Стили руководства. Принципы децентрализации и делегирования полномочий в управлении. природа и роль менеджмента реферат

    Приложение Содержание деятельности менеджера при выполнении им функций управления Таблица 1 Планирование Организация 1. Теория принятия управленческих решений. Корпоративный менеджмент. Экономическая постановка производственных задач, контроль за выполнением заданий и т.

    Теория принятия управленческих решений. Типы и виды управленческих решений. Основы теории человеческих коммуникаций и их использование в управлении. Конфликты в организации и методы их разрешения. Разновидности организационных конфликтов и методы управления ими.

    02 Понятие организация

    Теории лидерства в менеджменте. Типы, статусы и роли лидеров.

    3751258

    Проблемы формальных и неформальных лидеров в организации. Теории мотивации. Проблемы управления мотивацией. В основе принятия таких решений лежит действие двух факторов: а выбор наилучшей альтернативы, б учет возможностей исполнителей принимаемого решения. При осуществлении функции планирования учитываются следующие требования: Устранить отрицательный эффект неопределенности и измерения.

    Роль менеджмента

    Сосредоточить внимание на основных задачах этого этапа. Составить бюджеты Облегчить контрольную функцию управления. Функция организации. Исходными предпосылками выполнения функции организации являются следующие факторы: а работа скорость химических реакций руководителем своих возможностей потенциальных и реальныха также имеющихся резервов материальных, людских ; б учет возможностей своих исполнителей; в правильная расстановка персонала.

    Деятельность по координации работы других людей составляет сущность управления. Совпадение полномочий и ответственности менеджера ЦЕЛЬ организации Положительное мотивирование работников Принятие общих целей организации менеджером и персоналом Знание о неформальных связях внутри группы Своевременное устранение конфликтных ситуаций внутри группы Правильное руководство работой персонала Рис.

    Функция мотивации. Упрощенную модель процесса мотивации можно представить состоящей из трех элементов: Потребности Целенаправленное поведение Удовлетворение потребностей Рис.

    Менеджеры, осуществляющие эту функцию, придерживаются следующей схемы действий: Знание самых существенных потребностей исполнителей. Учет личностных особенностей исполнителей. Понимание своих работников, их целей, желаний, стремлений. Применение индивидуального подхода к работникам, когда это требуется. Учет межличностных отношений внутри группы. Умение поощрять работников. Оказание поддержки и помощи исполнителям решений. Знание об отношении к труду у работников. Доброжелательность в обращении с подчиненными Проявление терпимости и доброжелательности в разговоре с исполнителями.

    Уважение к подчиненным. Знание себя и особенностей своего поведения 3,стр. Функция контроля. В контроле можно выделить две стороны: организационную и поведенческую. Организационная сторона контроля. В ней выделяют четыре стадии 4, стр. Она опирается на целевое планирование; отбор данных о фактическом состоянии природа и роль менеджмента реферат как результат исполнения или измерения того, что природа и роль менеджмента реферат в действительности достигнуто за определенный период. При этом важно иметь необходимую информацию, используя как компьютерные средства, так и традиционные отчеты исполнителей и анализы статистики; оценка и сравнение достигнутого с ожидаемым результатом.

    Здесь главным становится установление факторов, которые определяют отклонение реальных результатов от первоначальных установок; выработка и осуществление корректирующего действия, если есть отклонения от первоначального плана.

    Заключение Подведем итог. Достижение цели предполагало решение следующих задач: 1. По результатам данного теоретического анализа мы пришли к общим выводам: Существуют следующие основные функции менеджмента, общие для любых организаций: планирование, организация организовываниемотивация и контроль, к ним относят также подфункцию координации, обеспечивающую согласование и взаимодействие остальных функции.

    Теории мотивации. Книга снабжена схемами, таблицами, терминологическим словарем. Для многих людей контроль означает прежде всего ограничения, принуждение, отсутствие самостоятельности и т.

    Список литературы Ботавина Р. Этика менеджмента: Учебник. Сетков В. Основы общего менеджмента краткий курс. Приложение Содержание деятельности менеджера при выполнении им функций управления Таблица 1 Планирование Организация 1. Постановка четких и ясных целей. Знание профессиональных и личностных качеств подчиненных.

    Темы рефератов по менеджменту Природа и роль менеджмента

    Составление четкого плана работы группы. Знание динамики групповых процессов. Сбор необходимой информации о решаемых задачах. Управление выполнением общегрупповых целей. Привлечение исполнителей к дальнейшей работе над планом.

    Осознание каждым работником общих целей деятельности. Возможность развития плана для постановки дальнейших целей. Урегулирование конфликтных ситуаций.

    Составление возможных прогнозов в работе. Проведение мероприятий по использованию психологических феноменов. Мотивация Контроль 1. Знание личностных особенностей исполнителей. Доброжелательность при контроле. Знание потребностей работников. Помощь работникам в исправлении ошибочных действий. Учет удовлетворенности неудовлетворенности работника трудом. Положительные цели контроля 4. Нормальное деловое общение с подчиненными. Четкость в проведении процедуры контроля.

    Знание потенциала работников. Нормальное состояние общения при контроле. Знание своих возможностей. Наличие доверия при контроле. Похожие рефераты:.

    Содержание деятельности руководителя В общем виде способность можно определить как систему индивидуально-психологических качеств человека, отвечающих требованиям данного вида деятельности и являющихся условием успешного ее выполнения. Контроллинг Концепция контроллинга. Причины появления контроллинга на современных предприятиях. Правильная организация движения информационных потоков.

    [TRANSLIT]

    Татищев; Д. Голицын и А. Радищев, Александр I, М. Сперанский, Н. Витте, П.

    Природа и роль менеджмента реферат 5188

    Столыпин 20—30 годы А. Богданов, Н. Бухарин, А. Реформ и гг. Брежнев, А. Косыгин, В. Ключевые аспекты при разработке системы управления. Роль менеджмента в деятельности предприятия. Менеджмент — современная система управления.

    Методологические основы менеджмента. Основные аспекты японского опыта менеджмента и возможности его применения в деятельности российских предприятий торговли и питания. Сущность, предмет и содержание менеджмента. Сущность и функции современного менеджмента. Природа и состав функций менеджмента. Общая характеристика менеджмента.

    Сколько стоит написать твою работу?

    Основы менеджмента. Социальная ориентация современного менеджмента.