Конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат

    Общие факторы, как правило, дают конкурентные преимущества ограниченного характера. Кол-во страниц. Следует выделять разные критерии конкурентоспособности предприятия в зависимости от горизонта планирования и управления. Электронная почта. Стоимость ресурсов используемых в хозяйственном обороте традиционно ассоциируется со стоимостью активов хозяйствующего субъекта.

    Во-первых, количество оцениваемых характеристик должно быть достаточно ограниченным с целью обеспечения оперативности принимаемых управленческих решений.

    Во-вторых, в силу сложности и многогранности проблемы и отсутствия общепризнанных подходов к оценке конкурентоспособности, которая требует обширных самостоятельных научных исследований, в предлагаемой модели использованы результаты, полученные ранее отечественными и зарубежными авторами. Группировка параметров опирается на анализ широкого комплекса проблем технического, экономического и социального характера, в результате чего выявляются переменные, обеспечивающие конкурентоспособность.

    Исходной точкой такого анализа является определение перечня технических и экономических факторов конкурентоспособности, которые трактуются как совокупность критериев количественной оценки уровня конкурентоспособности предприятия.

    Внутренние конкурентные преимущества, определяющие рыночные позиции хозяйствующего субъекта, предлагается сгруппировать по шести наиболее значимым аспектам:. Таким образом, количественную оценку факторов внутренних конкурентных преимуществ хозяйствующего субъекта можно представить в следующем виде. Конкурентоспособность изделия. Всякий товаропроизводитель, для того чтобы объективно оценить конкурентоспособность изготавливаемого товара, должен использовать те же критерии, которыми оперирует потребитель.

    Следовательно, сначала необходимо определить перечень параметров, существенных с точки зрения покупателей. Чтобы товар представлял интерес для покупателя, он должен обладать определенными технико-эксплуатационными и экономическими параметрами. Условием приобретения товара является соответствие этих параметров основным характеристикам удовлетворенной потребности покупателя. В процессе покупки потребитель осуществляет выбор товара, устанавливает отличительные признаки, характеризующие превосходство данного товара над аналогичными по значению товарами конкурентов, находящимися на рынке.

    Приобретая товар, покупатель тем самым оценивает его привлекательность, возможную степень удовлетворения своей конкретной потребности и свою готовность нести затраты, связанные с приобретением и использованием данного товара.

    Следовательно, совокупность качественных и стоимостных характеристик товара способствует созданию превосходства данного товара перед товарами-конкурентами в удовлетворении конкретной потребности покупателя и, тем самым, позволяет количественно оценить конкурентоспособность товара.

    Финансовое состояние предприятия. Если коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0,1, то структура баланса организации считается неудовлетворительной, а сама организация — неплатежеспособной.

    Эффективность маркетинговой деятельности. Анализируя различные определения и формулировки, наиболее точно определение эффективности маркетинговой деятельности можно сформулировать следующим образом — это степень использования инструментов маркетинга в совокупности со средствами и возможностями предприятия.

    В стоимостной форме эта характеристика может быть оценена отношением коммерческих результатов и затрат на маркетинговую деятельность. Данные по валовому доходу и валовым затратам представляет собой информацию, содержащуюся в бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, поэтому получение такой информации не вызывает особых затруднений.

    Некоторые сложности возникают при сборе других данных, поскольку затраты на маркетинг сложнее рассчитать, так как в бухгалтерском учете отсутствует информация о типографских расходах, затратах на рекламу и т. По мнению разработчиков 3 конечная формула для определения эффективности маркетинговой деятельности предприятия, с использованием параметров маркетингового потенциала и конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат параметров коммерческой деятельности валовый доход, затраты на маркетинг, валовые затраты будет иметь следующий вид:.

    В свою очередь, потенциал маркетинга П мар предлагается рассчитывать следующим образом:. Таким образом, окончательное выражение для расчета оценки эффективности маркетинговой деятельности хозяйствующего субъекта Э мар будет иметь вид:. Чтобы количественно оценить эффективность маркетинговой деятельности какого-либо промышленного предприятия, необходимо сначала описать характеристики подкритериев, которые адекватно отражают маркетинговые возможности данной группы предприятий отрасли.

    В процессе апробации все подкритерии оценивались по следующей шкале:. Чтобы объективно оценить каждый подкритерий сформулированы характеристики, разработанные для определения эффективности маркетинговой деятельности предприятий, в зависимости от отрасли хозяйствования они могут быть скорректированы либо изменены. Рентабельность продаж.

    Рентабельность — показатель экономической эффективности бизнеса, характеризующий соотношение дохода и затрат конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат определенный период времени, который отождествляется с коммерческой эффективностью товарного производства 4. Рентабельность продаж представляет собой комплексную характеристику удельной конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат на один рубль затрат по производству конкретного вида продукции.

    В общем виде этот показатель R k можно рассчитать по следующей формуле:. По мнению С. Черногорцевой 5ориентация на завоевание все новых рынков, удовлетворение запросов покупателей посредством дифференциации продукта побуждает фирмы к стремлению в максимально возможной мере отвечать потребительским предпочтениям, а также к работе над упрощением процесса информирования потребителей об усложняющихся свойствах и параметрах изготавливаемой продукции.

    Посредством рекламной активности фирм торговая марка название, под которым фирма рекламирует и продает свою продукциюкак один о прохождении практики в районном суде инструментов маркетинга, способствует распространению сведений о качестве продукта, сокращая дистанцию между производителем и потребителем.

    В условиях растущей конкуренции покупатель заинтересован в расширении своей информированности о качестве продукта. В практике стран с развитой рыночной экономикой объединение различных форм проявления маркировки торговой марки получило название брэнда, который включает также и дизайн, и качество, и свойства товара, и упаковку.

    Будучи средствами дифференциации товаров, брэнды дают своим владельцам возможность занять монопольное положение на товарном рынке, что обусловливает получение относительного большего дохода на единицу продукции. Брэнд можно рассматривать как фактор производства стоимости товара. Для того чтобы он начал приносить дополнительный доход, производитель должен его не только создать, но и вкладывать необходимые финансовые средства, как в его развитие, так и с целью обеспечения его защиты.

    Благодаря этому, процесс создания позитивного брэнда вполне может быть расценен как капитальный нематериальный актив. Капитальный характер брэнда как актива конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат его информационной природой.

    При обмене или продаже информации она остается у владельца, то есть может продаваться неоднократно, однако информация подвержена старению. Последствия износа брэнда отличаются от экономических последствий износа материального актива именно тем, что ухудшается спрос не только на конкретный товар, а на всю продукцию фирмы, с которой он ассоциируется у потребителей.

    Конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат 1490

    По мнению П. Данная взаимосвязь имеет мультипликативный характер, так как для создания успешной марки необходимы все три элемента. Наконец, успешная марка должна обладать добавленной ценностью, внушающей покупателю ощущения, что марка и товар отличаются от конкурентов-аналогов более высоким качеством или являются наиболее предпочтительными.

    Измерение добавленной ценности производится в форме исследований отношений и предпочтений. Эффективность менеджмента. Абчук в своем конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат 7 определяет, менеджмент как управление организацией в условиях рыночной экономики, и его целью ставит наиболее полное удовлетворение постоянно учитываемых потребностей человека через рыночный механизм спроса, предложения и прибыли.

    По его мнению, под эффективностью менеджмента понимается его качество, обеспечивающее организации достижение намеченных целей. Количественно эффективность менеджмента определяется как отношение результата к необходимым для этого затратам. Центральным понятием эффективности является критерий эффективности показатель успешности менеджмента.

    [TRANSLIT]

    Критерий эффективности менеджмента — это количественные показатели, характеризующие его результативность и экономичность, которые позволяют вскрывать сущность решаемой организацией задачи, определять главные, решающие связи и пути совершенствования менеджмента. В качестве критериев эффективности предлагается выбирать такие показатели, которые дают возможность:. Основной принцип выбора критерия эффективности обоснован в году академиком А. Колмогоровым и состоит в установлении строгого соответствия между целью, которая может быть достигнута организацией в результате ее действий, и принятым показателем успешности.

    В этом смысле показатель успешности критерий эффективности называют целевой функцией. В самом общем виде выбор наилучшего варианта решения задачи достижения целей организацией можно представить математически как отыскание максимума целевой функции W :.

    Суть менеджмента трактуется как научная основа для принятия управленческих решений в условиях конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат ресурсов. С этой точки зрения результативность управления может литературы реферат экология количественно оценена, как отношение полученного в ходе осуществления хозяйственной деятельности коммерческого результата к стоимости вовлекаемых в производственный оборот ресурсов.

    Величина коммерческого результата наиболее полно и точно характеризуется размером выручки от реализации продукции услугпоскольку именно эта составляющая является наиболее значимой при оценке деловой активности хозяйствующего субъекта. Стоимость ресурсов используемых в хозяйственном обороте традиционно ассоциируется со стоимостью активов хозяйствующего субъекта.

    Следовательно, в качестве показателя оценки деловой активности, отражающего эффективность менеджмента на предприятии, можно использовать показатель фондоотдачи его активов ФО конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат, определяемый отношением:. В условиях рыночной экономики существенно возрос интерес участников экономического процесса к объективной и достоверной информации о финансовом состоянии и деловой активности предприятия. Все субъекты рыночных отношений: собственники, инвесторы, поставщики, покупатели — заинтересованы в однозначной оценке конкурентоспособности и надежности своих партнеров.

    Такую оценку можно получить на основе комплексного финансового анализа, базирующегося на данных публичной отчетности предприятий, что позволяет всем участникам экономического процесса контролировать характер и степень изменений в рыночных позициях предприятия. В качестве компоненты такой комплексной оценки используется характеристика эффективности управления предприятием, которую принято оценивать отношением прибыли ко всему обороту предприятия выручке от реализации продукции работ, услуг без НДС и результатом прочей реализации и внерелизационых операций 8.

    Таким образом, количественной мерой эффективности управления предприятием является показатель, рассчитываемый по формуле:. Для обеспечения количественной сопоставимости показателей следует использовать понижающие коэффициенты расчетных значений: для эффективности маркетинговой деятельности — 0,05; для рентабельности продаж — 0,1; для финансового состояния предприятия — Приведенный перечень показателей конкурентоспособности не является неизменным и исчерпывающим.

    Число составляющих конкурентоспособности предприятия зависит от вида и сложности изделия в техническом и эксплутационном отношениях, а также от требуемой точности оценки, цели исследования и других факторов. Совокупность приведенных параметров может быть дополнена за счет детализации вышеперечисленных компонентов либо укрупнена в случае объединения отдельных характеристик в агрегированные показатели.

    Такие решения обусловлены субъективными особенностями объектов конкурентного анализа либо возможностями информационного обеспечения процедуры оценивания. Если анализируемое предприятие относится к отрасли, отличающейся высокими темпами обновления ассортимента выпускаемой продукции, то в качестве самостоятельной компоненты целесообразно рассматривать уровень инновационного потенциала хозяйствующего субъекта.

    В случае дефицитности материально-технических ресурсов, вовлекаемых в хозяйственный оборот, представляется необходимым в качестве самостоятельной характеристики дополнить приведенный выше перечень элементом ресурсосбережение и т.

    Такая конкретизация не имеет принципиального характера и в рассматриваемой модели выступает в качестве условия, влияющего на точность и объективность оценки. Главное требование к любой модели, формализующей цели, поставленные предприятием, — это ее применяемость для сравнения и упорядочения ранжирования различных вариантов экономического решения.

    Степень стабильности конкурентного положения предприятия на рынке общепринято характеризовать с помощью доли рынка. Доля рынка является важным показателем, величину которого необходимо определять и прогнозировать. Рыночная доля это отношение объема продаж определенного товара данного предприятия к суммарному объему продаж данного товара, осуществленному всеми субъектами, действующими на данном рынке.

    Этот показатель является ключевым при оценке конкурентной позиции предприятия. Поскольку хозяйствующий субъект с высоким показателем рыночной доли больше производит и реализует продукта, то себестоимость единицы продукта этого предприятия ниже по сравнению с конкурентами. Шухарт, Г. Тагути, Ф. Кросби, Д. Рисунок 1 — Схема конкурентноспособности анимация: 7 кадров, 5 циклов повторения, килобайт.

    Как видно из рисунка 1, конкурентноспособность зависит от ряда факторов таких как квалификация персонала, технологический уровень, мотивация персонала. В общем случае целесообразно выделять следующие составляющие: конкурентоспособность предложения на рынке, конкурентоспособность ресурсов предприятия, конкурентоспособность менеджмента и конкурентоспособность предпринимательской идеи видения.

    Понятие предложение продукта существенно расширяет рамки учитываемых при анализе конкурентоспособности факторов, определяющих окончательный выбор покупателя. Предложение, конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат образом, включает в себя продукт, цену и сопутствующие услуги, то есть то, что определяет полезность выгодность приобретения для клиента.

    В частности, платежеспособный спрос также можно рассматривать как один из видов ресурсов, по поводу доступа к которому существует конкуренция.

    Конкурентоспособность предприятия и влияющие на нее факторы - реферат

    При этом если рассматривать общий совокупный спрос, то все предприятия, предлагающие товары или услуги на определенной территории, являются конкурентами. Наличие ресурсов позволяет предприятию длительное время обеспечивать поддерживать конкурентоспособность предложения. Отметим, что ресурсные преимущества предприятия перед конкурентами приобретают практическое значение только в случае их соответствия текущим рыночным условиям.

    Этот процесс, а также грамотное использование имеющихся ресурсов с точки зрения конкуренции определяется конкурентоспособностью менеджмента предприятия, прежде всего высшего руководства. Способности топ-менеджеров к принятию важнейших стратегических решений, генерации новых идей именно в том темпе, который требует рынок, и умение организовать их выполнение, готовность идти на разумный риск являются важнейшими факторами конкурентоспособности менеджмента.

    Конкурентоспособность менеджмента — это сравнительная характеристика качества менеджмента на предприятии и у конкурентов. Прежде всего это различия в квалификации, мотивации, организации управления. Оценка конкурентоспособности менеджмента затруднена, так как результаты работы каждого менеджера интегрируются в общий результат, который в свою очередь может проявляться с определенным запозданием.

    Значение данной составляющей конкурентоспособности особенно проявляется в условиях динамичной внешней среды и активного конкурентного противодействия. Предпринимательская идея включает основное представление о продукте предприятия, конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат способе удовлетворения потребности клиентов, о способе поддержания и развития потенциала и о способах управления предприятием.

    [TRANSLIT]

    Перечисленные составляющие являются уникальными для каждого предприятия, а их удачное сочетание и определяет конкурентоспособность предпринимательской идеи.

    Логично предположить, что на конкурентоспособность предпринимательской идеи существенным образом влияют личные характеристики собственника собственников бизнеса, например, его настойчивость в достижении поставленной цели. Безусловно при этом, что наиболее важным критерием конкурентоспособности предпринимательской идеи является ее эффективность с точки зрения рыночных перспектив. Процессы развития качества, механизмы и условия на макроуровне должны отвечать таким критериям: определение целей и заданий в отрасли качества, анализ ресурсных возможностей и их реализация.

    В связи с этим, одним из существенных условий экономического выживания предприятия служит разработка стратегии повышения его конкурентоспособности, то есть повышения способности предприятия удовлетворять спрос рынка на базе сравнительно эффективного применения ограниченных финансовых средств по сравнению с конкурентами.

    Предмет исследования: конкурентоспособность предприятия в системе маркетинга. Конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат исследования: конкурентоспособность предприятия.

    Недостатки: поскольку преимущества продукции могут не соответствовать действительности, покупатели могут менять одну марку товара на другую, стремясь получить выгоду. Для их развития необходимы значительные, часто продолжительные по времени вложения капитала и человеческих ресурсов. A i — значение показателя для оцениваемого товара;. Доля рынка является важным показателем, величину которого необходимо определять и прогнозировать. Седьмой этап - определение наиболее серьезных факторов, угрожающих потенциальным конкурентным преимуществам со стороны внешней среды.

    Цель курсовой работы: проанализировать конкурентоспособность продукции и организации в системе маркетинга. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: Рассмотреть сущность конкурентоспособности предприятия и ее значение в условиях рыночной экономики. Рассмотреть методы оценки конкурентоспособности предприятия. Оценить финансовое состояние деятельности предприятия. Для достижения цели исследования были использованы следующие методы научного исследования: сравнительный метод; изучение монографических публикаций и конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат, аналитический метод.

    Информационной базой послужили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные.

    Курсовая работа структурно состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. Для достижения поставленной цели конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат решены следующие задачи: Рассмотренасущность конкурентоспособности предприятия и ее значение в условиях рыночной экономики.

    Рассмотрены методы оценки конкурентоспособности предприятия. Дана оценка хозяйственного состояния деятельности предприятия.

    Одной из важнейших характеристик, используемых для оценки эффективности экономической деятельности субъектов, является конкурентоспособность. Конкуренция является характерным признаком, позволяющим оценить степень развития рынка.

    О зрелости форм рынка и значительной степени развития рыночных отношений свидетельствует наличие сильного конкурентного влияния. Профессор Гарвардской школы бизнеса М. Конкурентоспособность — термин, смысл которого может быть понятен лишь при объективном сравнивании основных факторов с аналогичными факторами, принятыми за базу. Конкурентоспособность способна меняться в связи с изменениями различных внешних факторов: условий реализации, спроса и предложения на определенный товар услугусоответствия правовым нормам страны.

    Все факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия, М. Портер предлагает делить на несколько типов: основные и развитые. Деление факторов на основные и развитые является условным. Основные факторы существуют объективно либо для их создания требуются незначительные государственные смысл человека эссе философия частные инвестиции.

    Как правило, создаваемое ими преимущество нестойко, а прибыль от использования низка. Особое значение они имеют для добывающих отраслей, связанных с сельским и лесным хозяйством, и отраслей, применяющих в основном стандартизированную и малоквалифицированную рабочую силу.

    Гораздо большее значение для обеспечения конкурентоспособности предприятия имеют развитые факторы как факторы более высокого порядка. Для их развития необходимы значительные, часто продолжительные по времени вложения капитала и человеческих ресурсов. Кроме того, необходимое условие создания развитых факторов — использование высококвалифицированных кадров и высоких технологий.

    Особенностью развитых факторов является. В то же время они являются непременным условием инновационной деятельности предприятия. Успехи предприятий многих стран мира напрямую связаны с солидной научной базой и наличием высококвалифицированных специалистов.

    Развитые факторы часто строятся на базе основных факторов, которые, не являясь надежным источником конкурентного преимущества предприятия, в то же время должны быть достаточно качественными, чтобы на их базе можно было создать родственные развитые факторы.

    Другим признаком деления факторов является степень их специализации. В соответствии с этим все факторы, по мнению М. Портера делятся на два вида: общие и специализированные.

    Конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат 2510

    Портер относит систему автомобильных дорог, дебетовый капитал, персонал с высшим образованием, могут быть использованы в широком спектре отраслей. Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон.

    Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер?

    Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Реализация конкурентных стратегий 3. Для достижения поставленной цели работы необходимо решить задачи: Рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности и конкурентности предприятий.

    Изучить аспекты формирования стратегий конкурентности современных предприятий. ГЛАВА 1.

    Пример защиты диплома Повышение конкурентоспособности предприятия

    Как и всякое явление, конкуренция имеет свои положительные и отрицательные стороны. В современном экономическом мире конкурентоспособность предприятия определяется следующими факторами: качество продукции и услуг; наличие эффективной стратегии маркетинга и сбыта; уровень квалификации персонала и менеджмента; технологический уровень производства; налоговая среда, в которой действует предприятие; доступность источников финансирования.

    Что касается конкурентного поведения рыночных субъектов, то существует несколько их типов: конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат - поведение, направленное на создание предпосылок, обеспечивающих превосходство над соперниками; приспособленческое - учитывающее инновационные изменения в производстве копирование и упреждающее действия соперников; обеспечивающее - поведение, направленное на сохранение позиций. Таблица 1 Внутриотраслевая и межотраслевая конкуренции Средних веков доклад Внутриотраслевая Межотраслевая Субъекты предприятия одной отрасли предприятия разных отраслей Объекты лучшие условия производства и сбыта сферы наиболее прибыльного вложения капитала Предпосылки различие индивидуальной стоимости однородных товаров различие нормы прибыли в отраслях экономики Результат рыночная цена и рыночная стоимость на однородные товары средняя прибыль и цена производства В современной экономике особое значение имеет конкуренция, начинающаяся задолго до появления товара на рынке.

    В зависимости от способа поведения фирмы на рынке выделяют ценовую и неценовую конкуренцию. Несовершенная конкуренция существует тогда, когда возможен контроль над определенной долей рынка и включает следующие виды: монополия - власть одного продавца монопсония - власть одного покупателя ; олигополия - власть нескольких крупных фирм олигопсония - власть нескольких крупных покупателей ; монополистическая - соревнования между разными по силе и влиянию продавцами. Формы конкуренции и типы их рыночных структур показаны в табл.

    Конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат 2 Формы конкуренции и типы рыночных ситуаций основные черты Совершенная конкуренция Чистая монополия Олигополия Монополистическая конкуренция количество фирм на рынке множество независимых одна крупная несколько крупных достаточно много тип продукта стандартизированный уникальный стандартизированный дифференцированный контроль над ценой отсутствует полный контроль влияние ценового лидера влияние ограничено вход в отрасль относительно легкий очень трудный трудный вход и выход возможны Далее следует рассмотреть факторы оценки конкурентоспособности предприятия.

    Чтобы оценить конкурентоспособность предприятия, необходимо понять существо проблемы, вычленив несколько следствий этого положения, а именно, что: 1. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ предполагает проведение семи этапов.

    Портером цепочке ценности, состоящей из блоков: основные виды деятельности: поставки сырья и материалов; выпуск продукции; обеспечение сбыта продукции; маркетинг; обслуживание; поддерживающие виды деятельности: материально-техническое снабжение; разработка технологии; управление человеческими ресурсами; инфраструктура фирмы.

    Третий этап - новая матрица с введенными в нее критериями. Анализируя характеристики состояния предприятия и подходы к оценке, повышению конкурентоспособности, можно сформулировать принципы концепции обеспечения его конкурентоспособности: Задача обеспечения конкурентоспособности предприятия включает обеспечение конкурентоспособности продукции и предприятия.

    ГЛАВА 2.

    КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ реферат

    Эта стратегия предполагает ряд характерных моментов: компания производит в основном один и тот же товар, но с небольшими изменениями например, с разной маркировкой, цветом и т.

    Желание располагать большей степенью контроля над каналами распределения ведет к вертикальным стратегиям, которые рассматриваются как: Интеграция вперед продвижение товара.

    Таблица 3 Пять сил, влияющих на прибыльность потенциальные конкуренты поставщики зависимость от поставщиков прибыльность покупатели зависимость от покупателей заменители конкуренты Степень прибыльности промышленного производства в целом зависит от следующих факторов: интенсивность конкуренции; конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат со стороны потенциальных конкурентов - новичков в данной сфере производства; давление со стороны покупателей; давление со стороны поставщиков; давление со стороны заменителей товаров-субститутов.

    Заключительный фактор конкурентного окружения - это цена, которая обусловлена не только прямыми затратами предприятия, но и масштабами производства, эффектом обучения и скидками при оптовых закупках.

    Большие масштабы производства приводят. Страницы: 1 2 3. Похожие рефераты:. Стратегический анализ — практическая методология Стратегический анализ внешней среды компании. Анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании. Методология проведения SWOT-анализа. Конкурентные рынки, конкуренция и конкурентоспособность Только выход на рынок с конкурентоспособным товаром дает возможность предприятию выжить в условиях рынка. Предприятия, вкладывающие силы в неконкурентоспособный товар обречены на гибель.

    Ценовые стратегии - комплексный анализ Компании применяют несколько методов ценового стимулирования сбыта товаров. Международные компании должны быть уверены, что применяемые ими методы продвижения не противоречат законам конкретной конкурентоспособность предприятия и его продукции реферат, в которой они используются. Стратегии в менеджменте Краткая характеристика завода "Витязь", особенности и направления деятельности, описание производимой продукции.

    Порядок определения оптимальной стратегии развития предприятия и наиболее значимых рисков. Составление SWOT-анализа, рыночного поля завода. Анализ стратегических групп конкурентов в отрасли туризма с использованием модели пяти сил конкуренции Объединение действующих и конкурирующие этапы растений реферат собой в отрасли организаций в группы на основе используемых конкурентных подходов, схожих рыночных позиций и используемых стратегий.

    Момот Александр Иванович. Составление SWOT-анализа, рыночного поля завода. Цель системного анализа фирмы — установление стратегических и тактических факторов повышения конкурентоспособности выпускаемых товаров, эффективности и устойчивости функционирования фирмы. Анализ конкурентоспособности продукции и организации.

    Стратегические группы конкурентов. Анализ конкурентных позиций в отрасли. Международный маркетинг Предметом международного маркетинга являются законы и законности, развития международного рынка отношений, а также механизм их использования с учетом особенностей национальной и интернациональной окружающей маркетинговой среды.

    Стратегии восстановления недиверсифицированной компании. Антикризисное управление Введение Адаптация организации к условиям и особенностям рынка важный аспект в деятельности любой организации.

    В этой работе речь идет о новой организации организации сравнительно недавно занявшейся рыночной деятельностьюрешивший выйти на рынок с новым товаром-продуктами питания соевого прои Маркетинг Маркетинг — микс. Понятие и сущность ценовой работы "ценовая" и "неценовая" конкуренция, цена качества.